CORPORACIÓN DEL PROYECTO ENLACE CAÑO
MARTÍN PEÑA
BASE LEGAL
La Ley
489-2004, según enmendada, conocida
como "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación
Especial del Caño Martín Peña", crea la Corporación del Proyecto ENLACE
del Caño Martín Peña, como una entidad y subdivisión política del Gobierno
de Puerto Rico con personalidad jurídica independiente y separada de sus
funcionarios y de cualquier otra agencia pública, instrumentalidad
gubernamental y del Municipio de San Juan. La Corporación será el ente
responsable de la coordinación e implantación de todos los aspectos del
Proyecto ENLACE, incluyendo, sin que sea una limitación, el desarrollo de
vivienda, infraestructura, dragado y canalización del Caño, desarrollo
urbano y desarrollo socioeconómico.
MISIÓN
Coordinar e implantar la
política pública referente a la rehabilitación del Caño Martín Peña y al
desarrollo urbano, social y económico de las comunidades aledañas con la
participación efectiva y protagónica de los residentes y las
organizaciones de base comunitaria, mediante alianzas entre las
comunidades, el sector público y el sector privado.
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
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| |||||
| Cantidad total de puestos | 27 | 25 | 27 | 27 | 27 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Aprobado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta
de Control Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de
Control Fiscal, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
El
Presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Fondo General incluye
recursos para continuar con sus funciones primordiales de prevenir y
remediar la comisión de prácticas ilícitas del trabajo, la tramitación de
casos y poder ejercer su discreción de promover recursos judiciales, en
las once (11) Corporaciones, a las que sirve.
Los ingresos de
Fondos Especiales Estatales provienen principalmente de aportaciones fijas
que realizan las Corporaciones Públicas, según establece la Ley Núm.
190-2011.
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 6,272 | 11,060 | 12,738 | 10,522 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 6,272 | 11,060 | 12,738 | 10,522 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 3,797 | 287 | 94 | 4,201 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 3,797 | 287 | 94 | 4,201 |
| Total, Servicio Directo | 10,069 | 11,347 | 12,832 | 14,723 |
| Total, Programa | 10,069 | 11,347 | 12,832 | 14,723 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,215 | 10,918 | 10,929 | 10,436 |
| Asignaciones Especiales | 4,607 | 0 | 0 | 0 |
| Fondos Federales | 129 | 90 | 92 | 86 |
| Otros Ingresos | 321 | 52 | 1,717 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 6,272 | 11,060 | 12,738 | 10,522 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondo de Mejoras Públicas | 140 | 0 | 0 | 0 |
| Fondos Federales | 458 | 156 | 94 | 186 |
| Otros Ingresos | 3,199 | 131 | 0 | 4,015 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 3,797 | 287 | 94 | 4,201 |
| Total, Origen de Recursos | 10,069 | 11,347 | 12,832 | 14,723 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,031 | 832 | 779 | 803 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 44 | 38 | 36 | 67 |
| Servicios Comprados | 58 | 20 | 19 | 83 |
| Gastos de Transportación | 5 | 5 | 5 | 7 |
| Servicios Profesionales | 40 | 0 | 22 | 14 |
| Otros Gastos Operacionales | 31 | 10,018 | 9,518 | 4,451 |
| Compra de Equipo | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Asignación Pareo Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 5,000 |
| Materiales y Suministros | 5 | 5 | 5 | 7 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 545 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 1,215 | 10,918 | 10,929 | 10,436 |
| Total de la RC del Fondo General | 1,215 | 10,918 | 10,929 | 10,436 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 24 | 0 | 0 | 0 |
| Asignación Pareo Fondos Federales | 4,583 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 4,607 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 4,607 | 0 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 5,822 | 10,918 | 10,929 | 10,436 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 386 | 110 | 98 | 86 |
| Servicios Comprados | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 29 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 34 | 29 | 1,711 | 0 |
| Materiales y Suministros | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 450 | 142 | 1,809 | 86 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 3,797 | 287 | 94 | 4,201 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 3,797 | 287 | 94 | 4,201 |
| Total, Concepto | 10,069 | 11,347 | 12,832 | 14,723 |
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Coordina, dirige e
implanta el Plan de Desarrollo Integral y el Plan de Usos de Terrenos para
el Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña, que incluye
todos los proyectos y programas relacionados con la rehabilitación
ambiental del Caño, y mejorar la calidad de vida de los residentes y del
medio ambiente urbano de las comunidades aledañas al Caño.
Clientela
Aproximadamente
30,000 personas que conviven en las ocho (8) comunidades aledañas y
localizadas en los márgenes del Caño Martín Peña, y sus visitantes en
Santurce, Hato Rey y San Juan.